为了提高管理水平，使管理真正深入人心，激发员工的工作积极性，在八九点咨询公司的协助下，于10月在公司范围内广泛开展“活力工程”之管理看板的管理活动。管理看板是管理可视化的一种表现形式，也是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的管理必不可少的工具之一。

      为了让员工始终保持自主意识，部门领导和员工不断探索新的看板管理方式，通过看板及时刷新旧的工作方式和管理思维，努力在看板管理上再创出一条管理新路线。公司各部门各版块积极行动，将本部门的日、月、季度的工作进行量化，将工作中的难点、亮点拿出来与大家一起解决，一起分享，营造了良好的团队氛围，这种人性化管理方式，增强员工的责任心，让员工在了解企业发展思路、发展动态的过程中更加关心热爱企业。

      走进恒日各版块各部门，特色的厚重的文化气息扑面而来，设计新颖的宣传看板、琅琅上口的格言和个性展示、企业文化阐释和一事一议等吸引了来往的员工和客户，也成为来往各部门的员工和来宾驻足停留最多的地方。各部门各版块在有限的范围内自行排版设计，员工文化角、绩效考核、本周明星、智慧分享、团队学习……各有各的精彩，各有各的不同，充分展现了恒日人团队建设的活力和积极向上的心态。这种定期更新的动态管理看板就像使每个人面前多了一双眼睛，创造出了不同凡响的效果：公司上上下下的工作节奏变快了，现场内内外外的工作气氛活跃了，员工前前后后的争先创优思想火热起来了……